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劉春華受邀為佳能CBA跨界游學專題班授課:海爾服務營銷及管理模式借鑒 秋實一派 77 0 10-18 17:53
10件不可做的事,必看!(轉載) 秋實一派 16 0 10-17 10:10
海外并購時,什么是影響成敗的核心問題?各階段高風險事項有哪些? 管理人生 15 0 10-17 09:57
科研院所戰略規劃:不能用“同類發展思維”解決“非類發展問題” 管理人生 14 0 10-16 09:47
科研院所的根本戰略問題,為何是“非類發展問題”? 管理人生 11 0 10-16 09:38
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銷售人員必看的9條秘訣(轉載) 秋實一派 17 0 10-15 10:54
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高速發展企業,管理提升工作的主要領域有哪些?如何規劃? 管理人生 32 0 10-14 12:52
科研院所、制造企業重組整合為創新型“子集團”,要取得成效還需有哪些新 管理人生 29 0 10-14 12:46
不要臉的人,往往都會贏(轉載) 秋實一派 24 0 10-14 10:16
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人間最好的風水是人品!(轉載) 秋實一派 30 1 10-12 11:14
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中原消金增資,風口要來了? 我是阿老橢 23868 5 10-11 18:31
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送外賣小哥雨中痛哭:生活的不易!(轉載) 秋實一派 76 4 10-11 13:51
靜,是一筆寶貴的財富(轉載) 秋實一派 12 0 10-11 11:24
企業重組整合后,應開展哪些工作?如何推進? 管理人生 17 0 10-11 09:26
唯其不爭,故天下莫能與之爭(轉載) 秋實一派 10 0 10-10 15:52
我國集團公司構建科技體系的難點及其原因? 管理人生 40 0 10-10 10:36
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轉制科研院所:整合現有產業效果不明顯、發展停滯,應注意什么? 管理人生 39 0 10-06 09:56
工程類企業、其它項目式業務特點企業,崗位設置和管理的特點、要點是什么 管理人生 29 0 10-06 09:44
集團公司構建科技體系的價值目的、功能性質 管理人生 35 0 10-06 09:24
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金融科技風口漸成,隨風起舞并非易事 暖不回的從前淄 26868 5 10-04 18:41
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劉春華受邀為松原市招商引資和項目專題會議培訓班授課 秋實一派 86 0 09-26 17:26
劉春華受邀為邕寧區統一戰線與兩新組織專題班授課 秋實一派 110 0 09-25 19:10
組織架構設計步驟:四級架構設計過程 管理人生 31 0 09-25 08:58
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工程類企業、項目式業務特點企業,崗位設置管理外為何需“崗位使用管理” 管理人生 30 0 09-24 09:13
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請教管理高人【職業成長之路】 攀登新高山1208 39254 1004 09-21 11:00
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工程類企業、其它項目式業務特點企業,提升業績水平方向在哪? 管理人生 16 0 09-18 08:33
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進入新行業,企業應思考、完成哪些主要工作? 管理人生 20 0 09-17 12:01
科研院所制定戰略為什么難?該用什么樣的戰略框架思考? 管理人生 11 0 09-17 08:55
戰略框架的構成是什么?什么樣企業更適用? 管理人生 30 0 09-16 12:40
珍惜一切!感恩一切!(轉載) 秋實一派 19 0 09-16 10:37
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復斯咨詢 | 營銷體系深度變革:職能融合與客戶經理制模式 管理人生 36 0 09-12 10:01
迎著陽光,一路向前!(轉載) 秋實一派 29 0 09-12 09:59
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看透是覺悟,看淡是大度(轉載) 秋實一派 35 0 09-11 10:25
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人民日報痛批:沉睡中的大學生,你不失業,天理難容!(轉載) 秋實一派 183 8 09-10 22:38
新型科研機構,作為項目運營平臺時怎么理解、如何構造? 管理人生 44 0 09-10 10:14
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職能部門“無用論”,打破的基礎在哪兒?方向在哪兒? 管理人生 94 0 09-10 09:03
劉春華授課海信學院市場營銷變革精英訓練營 秋實一派 191 0 09-09 17:04
如何形成“有用”的制度? 管理人生 24 0 09-09 12:21
致每一個不甘平凡的你!(轉載) 秋實一派 51 0 09-08 23:16
『以德服人篇』——為什么說鄭文斌博士、安公公、無敵小藍鯨等人的文章看不得 三段或八段 31414 462 09-08 09:18
你屬于哪一種人?(轉載) 秋實一派 24 0 09-07 12:08
厚道的人并不是“老好人”(轉載) 秋實一派 30 0 09-06 16:20
寫給高三兒子劉孟坦的一封信 秋實一派 25 0 09-05 10:25
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